1月6日上午,公司召開新年首次工作例會,回顧總結(jié)2024年以來發(fā)展工作成效,科學研判當前發(fā)展形勢,安排部署2025年重點工作。董事長薛文兵主持會議并講話,總經(jīng)理楊素平、子公司董事長、總經(jīng)理及公司中層干部參加會議。
會議指出,今年是貫徹落實黨的二十屆三中全會關鍵之年,“十四五”規(guī)劃收官之年,“十五五”規(guī)劃謀劃起步之年,完成今年各項工作至關重要。我們要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,認真貫徹省委十二屆九次全會精神,聚焦落實“一城兩區(qū)三門戶”目標和思路,準確定位全年工作,錨定目標接續(xù)奮斗,承前啟后開好頭,謀篇布局起好步。
會議強調(diào),
一是要提高政治站位,強化思想認識。要充分認識鹽湖生態(tài)修復、姚暹渠提升改造的戰(zhàn)略意義,全體干部職工要迅速將思想和行動統(tǒng)一到公司黨委的決策部署上來,凝聚合力,搶抓機遇,提速項目建設,奮力打贏項目攻堅戰(zhàn)。
二是堅持目標引領,持續(xù)靶向發(fā)力。謀劃做實做大項目盤子,創(chuàng)新投融資發(fā)展模式,全方位拓展經(jīng)營發(fā)展業(yè)務等,明確時間表、路線圖,將工作落實到每一個人、完成時限精確到每一天,力爭以最大努力取得最好結(jié)果,確保一張藍圖繪到底,各項工作落實落地。
三是嚴守廉潔底線,筑牢安全紅線。認真落實全面從嚴治黨主體責任,不斷強化安全生產(chǎn)管理,筑牢廉潔、安全雙防線,堅持高標準、高水平、高質(zhì)量推進,持續(xù)打造陽光工程、優(yōu)質(zhì)工程、放心工程。
四是堅持結(jié)果導向,狠抓工作落實。解放思想,打破慣性思維,以釘釘子精神推動工作落實,充分發(fā)揮主動性、創(chuàng)造性,確保“干一件是一件,干一件成一件”,力爭以新一年的“開門紅”帶動“季季紅”、引領“全年紅”。
會議還安排了其他工作事項。