1月10日下午,公司黨委書記、董事長(zhǎng)薛文兵,黨委副書記、總經(jīng)理?xiàng)钏仄揭恍械揭﹀咔脑旃こ态F(xiàn)場(chǎng)調(diào)研并召開項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)。
薛文兵、楊素平一行深入項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng),聽取各工區(qū)負(fù)責(zé)人關(guān)于現(xiàn)有工作面、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、資源配置等情況的匯報(bào),詳細(xì)了解各工區(qū)項(xiàng)目進(jìn)展、施工組織安排等情況,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工序安排、任務(wù)節(jié)點(diǎn)等提出具體要求。調(diào)研結(jié)束后,在姚暹渠改造工程項(xiàng)目部召開項(xiàng)目推進(jìn)工作會(huì)議。
會(huì)上,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人吳爭(zhēng)兵匯報(bào)了項(xiàng)目總體推進(jìn)情況。
楊素平要求:要堅(jiān)決做好項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作,尤其注意冬季施工、帶水作業(yè)安全防護(hù),切實(shí)筑牢安全生產(chǎn)防線;要緊盯節(jié)點(diǎn)目標(biāo),強(qiáng)化管理,做好人員調(diào)度和安排,24小時(shí)不間斷推進(jìn),按時(shí)、按質(zhì)完成各工區(qū)任務(wù);要團(tuán)結(jié)協(xié)作,密切配合,公司勘察、設(shè)計(jì)及其他相關(guān)部門積極做好配合工作,全力樹立“運(yùn)城水投”品牌形象;要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,合理組織施工,優(yōu)化資源配置,提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。
薛文兵指出:姚暹渠是運(yùn)城中心城區(qū)的泄洪排水通道,更成為了一種文化符號(hào)。為此,姚暹渠改造工程對(duì)我們來(lái)說(shuō)使命重大,意義非凡。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界高度關(guān)注,我們要全力以赴做好項(xiàng)目建設(shè)工作,向市委、市政府和全市人民交出一份滿意的答卷。
薛文兵強(qiáng)調(diào):
首先,提高站位,深化認(rèn)識(shí),打贏開年第一場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn),要充分認(rèn)識(shí)到姚暹渠改造工程的重要意義,要站在講政治的高度全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,胸懷“國(guó)之大者”、心系“省之大計(jì)”、落實(shí)“市之大事”,堅(jiān)持干字當(dāng)頭,不折不扣抓好工作落實(shí);
其次,明確任務(wù)、實(shí)干擔(dān)當(dāng),堅(jiān)持一張藍(lán)圖繪到底。倒排工期,科學(xué)安排,要把工期進(jìn)度計(jì)劃分解為月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃、日進(jìn)度計(jì)劃,每天要進(jìn)行進(jìn)度反饋,確??傮w進(jìn)度,以結(jié)果為導(dǎo)向,倒逼工程序時(shí)推進(jìn)。同時(shí)要制定全面應(yīng)急工作預(yù)案;
再次,提高標(biāo)準(zhǔn)、拉高標(biāo)桿,爭(zhēng)創(chuàng)行業(yè)一流榮譽(yù)。該工程已明確爭(zhēng)創(chuàng)“汾水杯”目標(biāo),項(xiàng)目部全體人員要形成合力,攻堅(jiān)克難,迅速推進(jìn),嚴(yán)格按照既定的目標(biāo),抓好管理工作,確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成項(xiàng)目建設(shè);
最后,嚴(yán)守底線、不越紅線,全力打造一個(gè)陽(yáng)光工程。項(xiàng)目全體人員要牢記“不伸手,伸手必被捉”的道理,遵守黨紀(jì)黨規(guī)和國(guó)家法律法規(guī),不踩“紅線”、不越“雷池”、不闖“禁區(qū)”,在工程變更、計(jì)量支付、資金撥付、合同管理、物資采購(gòu)、工程驗(yàn)收等工作中要規(guī)范流程,嚴(yán)守制度規(guī)定,做到公開透明、公平公正,全力打造陽(yáng)光工程、廉政工程、放心工程,經(jīng)得起時(shí)間的考驗(yàn)、人民的檢驗(yàn)。
公司各子公司董事長(zhǎng)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加。